哈佛管理世界之謎

一直對於網路上來路不明的東西，有種莫名的偏好與狂熱，
例如以下這個，差不多是 2010 年三月的時候流行起來的文章:

哈佛管理世界 氣質的培養 

當時在 BBS 上看到，看了前幾條就先把他收進自己的待讀清單（然後想當然爾是被淡忘了）
畢竟這種充滿教條的東西要記下來需要一些時間消化。
直到前一陣子有人把他配上哈佛正義課，麥可桑得爾的背影圖，在臉書上就又更加流傳起來。
群眾的內心OS是看到有哈佛有管理又有世界，還有時下最夯的正義桑得爾，不轉不行阿 !!

哈佛管理世界中有這樣一篇小文：

一：沉穩
     （1）不要隨便顯露你的情緒。
     （2）不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
     （3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
     （4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。
     （5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發佈。
     （6）講話不要有任何的慌張，走路也是。
二：細心
     （1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。
     （2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。
     （3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
     （4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
     （5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
     （6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
 三：膽識
     （1）不要常用缺乏自信的詞句
     （2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
     （3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
     （4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
     （5）做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
     （6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨俐落。
四：大度
     （1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。
     （2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
     （3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）
     （4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。
     （5）任何成果和成就都應和別人分享。
     （6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。
五：誠信
     （1）做不到的事情不要說，說了就努力做到。
     （2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。
     （3）針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。
     （4）停止一切“不道德”的手段。
     （5）耍弄小聰明，要不得！
     （6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。
六：擔當
     （1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
     （2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。
     （3）認錯從上級開始，表功從下級啟動
     （4）著手一個計畫，先將權責界定清楚，而且分配得當。
     （5）對“怕事”的人或組織要挑明瞭說。

1) 是脈扣閃到腰開的課嗎？

此時「哈佛管理世界」也演化為所謂的「哈佛氣質培養課」「哈佛管理系的氣質課」
「哈佛氣質系的管理課（啥啦）」「哈佛管理學院的世界青年領袖氣質培養」
反正既然哈佛有正義課，想必也有一堆五花八門的拔辣課就是了。
回過頭來看內容，哈佛會講到「三施（財施、法施、無畏施）」這種宗教術語嗎？
麥可的正義課這麼愛討論互動，氣質課卻充滿了教條與灌輸，難道是脈扣閃到腰開的課嗎？
這形成此文最大的疑點，初步假設這並不是哈佛的課程，必定是有其他的來源。
然而在經過一番調查之後，「哈佛管理世界」已榮登本部落格最難解的謎團。

2) 「突破口」

使用「突破口」這個中國日本很常用，台灣卻不常用的詞彙，
先假設他是由中國大陸翻譯之後流傳過來的，
（難道哈佛管理世界指的是 Harvard Business Review？）
稍微搜尋之後，卻會發現完全找不到原始英文來源。
就算找到英文版也是從中文亂翻過去的硬翻譯。

3) 哈佛管理世界怎麼好像只有一篇小文

回頭搜尋「哈佛管理世界」之後，會發現怎麼好像都只在這個「媒體」上看到僅此一篇小文，

難道沒有別的文章了？（實在不確定他到底是報紙、雜誌還是書）

綜合以上線索，使用佛學術語、來源很小眾、好文章很少、可能起源於中國幾點看來

我目前的假設是：「哈佛管理世界」是一本善書。《 哈「佛」管理世界》

然而至今仍未能有定論！希望有人能提供我更多線索！

如果真的是一本善書卻能被大家這樣轉來轉去那真是頗有趣的～

小時候還滿喜歡看地獄現形記的～那我們地獄再相見囉！（全文完）